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          中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
          INFORMATION
          東莞市振海電子科技有限公司“組織系統(tǒng)管理改善”項目案例
          2022-01-22
          6606

          一、公司信息

          東莞市振海電子科技有限公司成立于2013年04月11日,現(xiàn)有員工2000余人,產(chǎn)值達(dá)9億,是一家集非接觸式紅外線體溫計研發(fā)、生產(chǎn)賀銷售于一體的企業(yè),是家用醫(yī)療器械及解決方案服務(wù)商。

          二、項目背景

          1.組織職能不完整,職責(zé)不明確

          2.組織能力不足,高層只關(guān)注處理本職事物,不關(guān)注公司目標(biāo)及結(jié)果

          3.各部門工作協(xié)同能力低,互相推卸責(zé)任

          4.人崗匹配度不高

          5.人均產(chǎn)值低,組織效率低

           

          三、項目實施過程

          1.組織職能、職責(zé)定義

          2.人才培養(yǎng)實戰(zhàn)體系構(gòu)建

          3.關(guān)鍵流程體系優(yōu)化與運行

          4.公司組織架構(gòu)優(yōu)化

          5.組織配置重新設(shè)計(責(zé)權(quán)利)

          6.績效體系優(yōu)化

           

          四、項目實施成效

          1.營業(yè)額提升29.1%

          2.組織效率提升46%

          3.人均產(chǎn)值提升29.8%

          4.沉淀了一套人才培養(yǎng)與人才復(fù)制體系

          5.培養(yǎng)了22位中高層管理干部

          6.沉淀一套有效的績效管理體系

          7.增強組織承載業(yè)績倍增能力

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