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          中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
          INFORMATION
          深圳市杰美晟模具有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
          2022-01-22
          8930

          一、公司信息

          深圳市杰美晟模具有限公司成立于2006年7月,企業(yè)地址位于深圳市寶安區(qū)燕羅街道塘下涌社區(qū)格山路3號廠房2整套,經(jīng)過十多年的飛速發(fā)展,杰美已從單一的模具制造企業(yè)發(fā)展成為集模具、電子、手機通訊、石英礦產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+于一體的集團公司,杰美晟公司現(xiàn)有員工近300人,其中:研發(fā)人員16人,工程技術人員60人。企業(yè)經(jīng)營范圍包含:一般經(jīng)營項目是:塑膠制品、模具、五金制品、電子產(chǎn)品的技術開發(fā)與銷售;模具技術的咨詢;國內(nèi)貿(mào)易,手機及其他數(shù)碼產(chǎn)品、小家電的研發(fā)貨物及技術進出口。電子數(shù)碼產(chǎn)品,通訊器材及相關產(chǎn)品的批發(fā)。

          二、 存在問題

          1、排產(chǎn)不均衡,計劃達成率低,交付周期長;

          2、物流混亂;

          3、產(chǎn)品不良多,基礎班組建設能力薄弱;

          4、作業(yè)過程浪費多;

          5、切換效率低;

          6、現(xiàn)場管理不直觀。

           

          三、 改善實施

          1、建立拉式生產(chǎn)示范區(qū),縮短交貨周期;

          2、建立LAYOUT布局及物流優(yōu)化示范區(qū);

          3、打造基層班組長,建立工作教導示范區(qū);

          4、建立浪費改善示范區(qū);

          5、建立SMED快速換模示范區(qū);

          6、建立6S管理示范區(qū)。

           

          四、 項目成果

          1、 訂單額上升32%

          2、人力成本下降24%

          3、模具生產(chǎn)周期縮短64%

          4、人均效率與產(chǎn)值提升43%

          5、凈利潤提升36%

          6、人才培養(yǎng):精益示范區(qū)推進人才:8人;中高層管理干部:25人;基層班組長:19人

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