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          中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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          東莞市鏈輝手袋有限公司 “卓越運營”項目案例
          2022-01-22
          5860

          一、公司信息

          東莞市鏈輝手袋有限公司成立于2020年,位于廣東省東莞市厚街鎮(zhèn),公司員工100人左右,是一家集產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、生產(chǎn)制造、銷售為一體的企業(yè),主要經(jīng)營手袋、箱包、皮革制品、電子材料、塑膠制品、包裝材料等。公司擁有一批具有豐富市場經(jīng)驗和獨特的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)營、技術(shù)精密的工作人員,以市場為導(dǎo)向,努力與國際接軌,秉承“質(zhì)量為先,誠信為本,服務(wù)至上”的理念,精益求精的技術(shù),強化服務(wù)。

          二、項目背景

          1.當(dāng)前組織架構(gòu)無法適應(yīng)公司發(fā)展,關(guān)鍵崗位職責(zé)不清

          2.PMC沒有導(dǎo)入工單進(jìn)行計劃進(jìn)度管理,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及異常處理機制缺失

          3.倉庫物料種類多、擺放隨意,倉庫面積緊張

          4.沒有對產(chǎn)品進(jìn)行有效的預(yù)測分析,部分產(chǎn)品庫存無法滿足銷售需求

           

          三、項目實施過程

          1.公司組織架構(gòu)設(shè)計,關(guān)鍵崗位職責(zé)梳理

          2.優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程,導(dǎo)入項目激勵機制

          3.建立計劃模式,構(gòu)建滾動需求預(yù)測體系

          4.推行6S現(xiàn)場管理,導(dǎo)入現(xiàn)場目視化管理

           

          四、項目實施成效

          1、人均產(chǎn)值:提升60%

          2、庫存周轉(zhuǎn)率提升:18%

          3、訂單準(zhǔn)交率:從50%提升至88%

          4、培養(yǎng)中基層管理人員:22人

          5、沉淀一套符合公司發(fā)展的生產(chǎn)計劃管理模式

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