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精益車間管理介紹
2021-07-07
29479
精益車間管理：
生產(chǎn)現(xiàn)場合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
流程化實施 打造一個全新的生產(chǎn)運營環(huán)境
案例
1.企業(yè)規(guī)模：1992年成立至今，2006年上市
3.數(shù)據(jù)增長：人均產(chǎn)值提升48%；設備稼動率提升36%；訂單準交率從28%提升至95%；培養(yǎng)中基層干部15人
1.企業(yè)規(guī)模：500多人，年產(chǎn)值3億元
3.數(shù)據(jù)增長：人均產(chǎn)值提升42%；訂單準交率從39%提升至95%；培養(yǎng)中基層干部13人；沉淀了一套符合公司發(fā)展的稽核管理機制
1.企業(yè)規(guī)模：成立于2008年，廠房面積約5千平方米
3.數(shù)據(jù)增長：人均產(chǎn)值提升39%；產(chǎn)品直率率從35%提升至86%；培養(yǎng)中基層干部8人；沉淀了一套符合公司發(fā)展的QCC改善機制和稽核管理機制
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