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          中國實體企業實效的持續增長方案解決商
          INFORMATION
          輔助設施規劃
          2021-07-01
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          輔助設施規劃非常容易被企業所忽略,它是智能工廠規劃的重要環節之一。

          輔助設施規劃不僅僅包含了水、電、氣等與生產息息相關的項目,還包含商務辦公、工業旅游、生活服務、人文關懷、休閑娛樂等與企業穩定發展的各項模塊,常見輔助設施規劃項目如下:

          1、商務辦公:包括商務辦公樓、綜合行政樓、研發辦公樓、產品展示廳、企業博物館、企業培訓樓等;

          2、生活配套:包括員工餐廳、員工宿舍、活動中心、停車場地、休閑運動、工廠綠化等;

          3、能源配置(評估):包括工業用電、工業用水、壓縮空氣、工業弱電、天然氣、蒸汽等;

          4、其他規劃:包括廢水處理、廢氣處理、?;瘜W品、產品倉儲、無塵車間、參觀設計等。

          為保持智能工廠規劃解決方案的完整性,我們預先把輔助設施規劃納入考量范圍,最終建設出一座符合企業需求的理想的智能工廠。

           

          輔導案例

           

           

          萬邦塑業

          1.所屬行業:塑膠行業

          2.輔導模塊:2020年導入工業規劃系統

          3.數據增長:①消除原材料、在制品跨廠區大幅搬運浪費;②減少過程斷點;③物流人員減少50%以上。

           

           

          高昱電子

          1.所屬行業:電子行業

          2.輔導模塊:2020年導入工業規劃系統

          3.數據增長:①人力成本節省30%以上,生產效率大幅提升;②產能大幅提升,滿足公司供應需求;

           

           

          金洋電子

          1.所屬行業:連接器行業

          2.輔導模塊:2020年導入工業規劃系統

          3.數據增長:①制造周期L/T縮短1/3;②人均生產效率提升1/4;③單位面積產出提升30%。

           

           

          歐輝照明

          1.所屬行業:LED照明行業

          2.輔導模塊:2020年導入工業規劃系統

          3.數據增長:①實現了產能的完整轉移;②對生產、物流模式做了大幅優化。

           

           

          登豐電氣

          1.所屬行業:設備行業

          2.輔導模塊:2020年導入工業規劃系統

          3.數據增長:①精益成熟度提升,為實現智能制造打下堅實基礎;②人均產值超過目標值約30%。

           

           

          倍加潔集團

          1.所屬行業:家裝家具行業

          2.輔導模塊:2020年導入工業規劃系統

          3.數據增長:①比現有工廠產能擴展50%以上;②單位面積產值提升;③良好的公司形象。

           

           

          和宏實業

          1.所屬行業:連接器行業

          2.輔導模塊:2020年導入工業規劃系統

          3.數據增長:①平均搬運距離縮短49%;②人均效率提升27%;③現場規范、有序,客戶滿意度提升。

           

           

          金智捷

          1.所屬行業:設備行業

          2.輔導模塊:2020年導入工業規劃系統

          3.數據增長:①解決了跨區大物流量搬運的問題;②大幅產業升級改造,成為一個現代化制造基地。

           

           

          湘凡科技

          1.所屬行業:3c數碼行業

          2.輔導模塊:2020年導入工業規劃系統

          3.數據增長:實現數現化生產車間,所有產品可追溯,成為深圳市數字化工廠建設樣板項目

           

           

          旭程電子

          1.所屬行業:電子行業

          2.輔導模塊:2020年導入工業規劃系統

          3.數據增長:通過科學布局,精益化產線規劃,合理規劃人流、物流、產品流,從源頭規避因布局不合理帶來重復搬運、作業難度加大、產出效率低、物流混亂、安全隱患大等不利因素。

           

           

           

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