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惠州市恒曄科技有限公司“集成運營 ”項目案例

2021-06-15

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一、公司信息

惠州市恒曄科技有限公司為能源科技類企業，成立于2008年12月，位于有“粵東門戶”之稱的惠州市，地處廣東省東南部，珠江三角洲東北端，毗鄰深圳、香港，西鄰東莞市和廣州市，位置優越、交通便利。優越的地理環境為公司蓬勃發展提供了良好的基礎。公司為鋁殼/聚合物電芯、電池專業生產廠家。擁有專業的研發、技術、品質及制造管理人員30名，員工300名以上，及日產5萬鋰離子電芯規模及電池PACK加工線，更全面地滿足客戶對產品的需求。

一、項目背景

1. 生產效率低，人均產值低

2. 訂單準交率低

3. 中高層管理能力不足，無法達到管理效能

4. 高層整體忙于本職事物，不關系公司經營目標

5. 產品品質不穩定，客戶滿意度越來越差

6. 跨門之間的協同工作效率極低，經常沒有結果

7. 庫存周轉慢

8. 員工流失率高

三、項目實施過程

1. 組織架構優化

2. PMC計劃管理構建

3. 品質體系改善

4. 數據體系構建

5. 管理流程制度的優化完善

6. 激勵機制構建

7. 人才培養體系構建

8. 關鍵流程優化

四、項目實施成效

1. 人均產值提升23.6%

2. 利潤提升20.3%

3. 訂單準交率提升了62.4%

4. 客戶滿意度上升65.8%

5. 庫存周轉率提升52%

6. 培養了9名經營管理人才,18名基層班組長

7. 沉淀了一套人才培養復制模式

8. 建立一套保證經營目標達成的激勵機制體系

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