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          中國實體企業實效的持續增長方案解決商
          INFORMATION
          制造業行業的兩個類型
          2021-05-18
          6427

            產品的生產過程通常被分解成很多加工任務來完成。每項任務僅要求企業的一小部分能力和資源。

            企業一般將功能類似的設備按照空間和行政管理建成一些生產組織(部門、工段或小組)。

            在每個部門,工件從一個工作中心到另外一個工作中心進行不同類型的工序加工。

            企業常常按照主要的工藝流程安排生產設備的位置,以使物料的傳輸距離較小。

            其加工的工藝路線和設備的使用也是非常靈活的,在產品設計、處理需求和定貨數量方面變動較多。

            在我國,離散型制造企業分布的行業較廣,主要包括:機械加工、電子元器件制造、汽車、服裝、家具、五金、醫療設備、玩具生產等。

           

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          離散型制造企業的生產特征是:

           

            A、生產計劃

            a) 影響計劃的因素較多,生產計劃的制訂非常復雜;

            b) 能力需求是根據每個產品混合建立,并且很難預測。

           

            B、生產過程控制

            a) 生產任務多,生產過程控制非常困難;

            b) 生產數據多,且數據的收集、維護和檢索工作量大;

            c) 工作流根據特定產品的不同經過不同的加工車間。因每個生產任務對同一車間能力的需求不同,因此工作流經常出現不平衡;

            d) 因產品的種類變化較多,非標準產品多,設備和工人必須有足夠靈活的適應能力;

            e) 通常情況下,一個產品的加工周期較長,每項工作在工作中心前的排隊時間很長,引起加工時間的延遲和在制品庫存的增加。

           

            C、成本管理

            a) 原材料、半成品、產成品、廢品頻繁出入庫、成本計算復雜,需要針對成本對象并隨著生產過程進行成本的歸集和分配;

            b) 使用標準成本法進行成本核算;

            c)注重實際成本和標準成本的差異比較和不同角度的成本分析。

           

          流程制造流程制造(Flow Manufacturing):

           

            流程制造包括重復生產(Repetitive Manufacturing)和連續生產(Continuous Manufacturing)兩種類型。

            重復生產又叫大批量生產,與連續生產有很多相同之處,區別僅在于生產的產品是否可分離。

            重復生產的產品通常可一個個分開,它是由離散制造的高度標準化后,為批量生產而形成的一種方式;

            連續生產的產品是連續不斷地經過加工設備,一批產品通常不可分開。

           

          行業分布

           

            重復生產的行業主要有:電子裝配、家電產品、各種電器等,常常表現為流水線的方式;

            連續生產的行業主要有:化工、食品、飲料、制藥、煙草等,常常通過管道進行各工序之間的傳遞。

            

          流程型制造企業的生產特征是:

           

            A、 生產計劃

            a) 計劃制定簡單,常以日產量的方式下達計劃,計劃也相對穩定;

            b) 生產設備的能力固定。

           

            B、 生產過程控制

            a) 工藝固定,工作中心的安排符合工藝路線。通過各個工作中心的時間接近相同;

            b) 工作中心是專門生產有限的相似的產品,工具和設備為專門的產品而設計;

            c) 物料從一個工作點到另外一個工作點使用機器傳動,有一些在制品庫存;

            d) 生產過程主要專注于物料的數量、質量和工藝參數的控制;

            e) 因為工作流程是自動的,實施和控制相對簡單;

            f) 生產領料常以倒沖的方式進行。

            

          連續生產企業的特有特征

           

            a) 配方的管理要求很高,如配方的安全性、保密性;

            b) 需要對產品的質量進行進行跟蹤,往往需要從產成品到半成品、供應商等進行跟蹤,因此對批次管理要求較高;

            c) 某些產品常常有保質期;

            d) 生產過程中常常出現聯產品、副產品、等級品。

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