企業(yè)運營管理是作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素，它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果；從長遠(yuǎn)來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運作模式并不斷完善決定著一個企業(yè)能否有未來。

集成運營成就好的企業(yè)，深圳市鑫正宇科技有限公司（以下簡稱“鑫正宇”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運營管理》咨詢項目，遠(yuǎn)大方略朱老師攜項目組老師進(jìn)駐鑫正宇，助力鑫正宇長效發(fā)展，打造良好企業(yè)。

01、項目啟動會

鑫正宇伍總

回首過去鑫正宇成績卓著，展望未來任重道遠(yuǎn)。面對當(dāng)今激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要不斷滿足客戶需求，就要不斷提升，不斷改變。此次聘請遠(yuǎn)大方略師資團(tuán)隊就是來為企業(yè)賦能的，希望大家緊密配合項目組老師的工作。積極求變，以學(xué)習(xí)賦能支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，以戰(zhàn)略落地提升組織業(yè)績，鑫正宇要在實現(xiàn)個人成長和組織成長中獲得共贏，共同把公司的管理基礎(chǔ)打扎實，為未來公司的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

遠(yuǎn)大方略項目組

項目組老師首先對鑫正宇領(lǐng)導(dǎo)對遠(yuǎn)大方略的信任與認(rèn)可表示感謝，老師強調(diào)變革就會有改變，有要求。實現(xiàn)集成運營管理首先要統(tǒng)一目標(biāo)，只有目標(biāo)一致，團(tuán)隊合作實現(xiàn)1+1≥2的效果才能成功；其次是要提升執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，要打造企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢；還要建立指揮系統(tǒng)，一切行動聽指揮，服從安排，才能保證變革的有序推進(jìn)；更重要的是要端正學(xué)習(xí)心態(tài)，保持“空杯”心態(tài)，昨日的成績已然成為過去，要放平心態(tài)投入到新的學(xué)習(xí)中。

02輔導(dǎo)項目簡介

深圳市鑫正宇科技有限公司，是一家從事IT產(chǎn)業(yè)銷售與生產(chǎn)服務(wù)的公司，現(xiàn)為深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位，經(jīng)過多年的發(fā)展，公司具備較強的綜合實力，在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度，鑫正宇公司主要經(jīng)營藍(lán)牙耳機等IT周邊產(chǎn)品。

鑫正宇公司目前在全國各地及海內(nèi)外擁有百余家戰(zhàn)略合作伙伴，擁有自主的品牌商標(biāo) (AMINY-艾米尼)，年產(chǎn)值超2.2億元。公司在IT產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售方面卻有著深遠(yuǎn)的根基和廣泛客源。服務(wù)的客戶遍及全國各地乃至香港、迪拜、俄羅斯、越南、印度、印尼等世界各地各業(yè)。

鑫正宇公司配備有優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍,引進(jìn)并穩(wěn)定了一批高技術(shù)，,技術(shù)力量雄厚，公司通過建立完善的人力資源平臺及明確的崗位責(zé)任制及人才激勵機制，實現(xiàn)了人盡其才與公司共同發(fā)展。