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公司動態
課程回顧 | 3大運營模式突破增長困境，遠大方略助力企業打開利潤增長之門
2024-11-26
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8月22日-24日，為期三天的《利潤破局-打造行業冠軍的運營系統》在深圳樂創薈大廈圓滿舉行，遠大方略總裁、首席咨詢師雷志軍導師攜卓越運營管理實戰專家凌雪飛，供應鏈管理實戰專家徐利兵，聯袂授課，幫助企業打造高效自運營體系，快速實現業績增長、利潤突破。
課程現場 | 遠大方略《營銷制勝-打造行業冠軍的營銷系統》精彩開講
2024-11-26
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2024年7月18日，遠大方略為期三天的《營銷制勝-打造行業冠軍的營銷系統》課程在深圳·樂創薈大廈舉行，遠大方略首席咨詢師 總裁雷志軍導師攜營銷、人力資源咨詢總經理姚南洲，工業品營銷資深咨詢培訓專家丁興良，三位實戰派專家聯袂授課，破解企業營銷系統難題，分享營銷制勝之道，助力企業戰略目標實現和持續增長。
模具行業 | 飛思達攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-11-23
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精益求精，追求卓越，蘇州飛思達精密機械有限公司（以下簡稱“飛思達”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內部運營實現標準化、規范化、流程化以及制度化，提升企業整體效率，實現人效、利潤與產值的持續增長。
3C行業 | 碩騰科技攜手遠大方略《新工廠規劃》咨詢項目圓滿結束
2024-11-22
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新工廠的規劃遠不止于物理空間布局和生產線的設置，它涵蓋多個維度，旨在構建一個全方位優化的生產體系。東莞碩騰智造科技有限公司（以下簡稱“碩騰科技”）攜手遠大方略《新工廠規劃》咨詢項目圓滿結束，通過科學合理的新工廠規劃布局，提高生產效率，降低成本和資源消耗，增加生產靈活性、優化資源利用。從而提升競爭優勢，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
電器行業 | 星火原實業攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-11-22
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近日，通山星火原實業有限公司（以下簡稱“星火原實業”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，提高產品質量的同時，提高生產效率、降低成本，進行合理的資源配置，將有限的資源發揮最大效能，全面提升公司的管理水平和核心競爭力。
國有企業 | 金雁工業集團攜手遠大方略一期《精益生產管理》咨詢項目總結暨二期啟動
2024-11-22
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精益求精，持續改善。廣東金雁工業集團有限公司（以下簡稱“金雁工業集團”）旗下廣東金雁電工科技股份有限公司（以下簡稱“金雁電工”）攜手遠大方略開展的一期《精益生產管理》咨詢項目圓滿結束，繼續開展二期項目。持續進行5S和目視化改善、TPM設備全員生產維護、價值流產品線專項改善、精益TQM質量改善、全價值鏈周期改善，進一步提升產品質量、降低生產成本、縮短交付周期，提升訂單準交率和異常響應速度，最終實現企業運營效率的全面提升，推動企業高質量發展。
新材料行業 | 泰力松攜手遠大方略啟動三期《精益管理》咨詢項目
2024-11-22
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持續改善，邁向卓越。近日，泰力松再次攜手遠大方略開啟管理變革，暨西安泰力松、金壇分公司相繼與遠大方略展開《運營管控與組織能力提升》、《精益管理》咨詢項目合作后，此次寶雞泰力松新材料有限公司（以下簡稱“寶雞泰力松”）攜手遠大方略開啟第三期《精益管理》咨詢項目，幫助企業建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內部運營實現標準化、規范化、流程化以及制度化，提升整體運營效率，推動企業向高質量發展道路邁進。
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