一個企業的經營成敗，很大程度上依賴于它的經營管理模式是否與以客戶為中心的經濟環境相一致。精益生產就是一種能夠讓企業實現這種先進的管理模式的方法，無論從企業內部還是整個供應鏈。將精益思想注入供應鏈隨時與客戶的需求同步，才能打造具有競爭能力的供應鏈。

　　近日，江蘇正昌集團有限公司（以下簡稱“正昌集團”）攜手遠大方略落地《供應鏈+精益生產》管理咨詢項目，遠大方略項目組進駐正昌集團，助力正昌集團提升“供應鏈+精益生產”管理水平，打造企業競爭優勢，讓企業能輕裝上陣，在激烈的市場競爭中贏得先機。

01、項目啟動會

　　正昌集團郝董

　　啟動會上，郝董宣讀并頒發《授權書》，授權遠大方略項目組老師全權管理此次項目，全體員工要努力支持配合老師的工作，以企業利益為重，努力推動供應鏈及精益改善，執行決策；敢于面對問題、主動承擔責任，發揚實事求是精神，實現管理改善目標，完成此次變革的使命，為正昌的發展而拼搏。

　　正昌集團呂總

　　啟動會上，呂總宣讀并頒發《任命書》，任命遠大方略項目組老師為此次項目的負責人。希望通過此次遠大方略項目組的改善，能夠形成一套適合正昌集團企業的管理經營模式。在不同的經營模式中，有不同的優勢，但是只有適應企業本身的管理經營模式才能夠更好地為企業本身服務，保持自身優勢，使企業在競爭激烈的市場中生存下去。

　　遠大方略項目組

　　遠大方略項目組老師首先對正昌集團對遠大方略的認可表示感謝，通過前期深入調研，項目組老師為項目制定了專項改善計劃，啟動會上項目組老師針對此次《供應鏈+精益生產》項目落地實施計劃進行了詳細講解。同時為了更效率推動項目的實施，針對每個老師負責工作，進行了明確的分工。同時老師強調遠大方略項目組將竭盡努力推動此次改善項目，希望通過此次改善能夠減少、消除企業中的浪費，用盡可能少的資源滿足客戶需求，助力正昌集團更成功。

02、輔導項目簡介

　　江蘇正昌集團有限公司是一家集飼料機械與工程、糧食加工裝備與倉儲、農牧飼料與油脂、房地產為一體的大型產業化集團。公司創建于1918年，至今有100多年歷史，公司占地400余畝，現有員工1500余人，下屬20個分支企業，海內外30多家服務機構。公司是中國行業內ISO9000認證企業“守合同重信用企業”，并通過出口歐洲CE認證和俄羅斯GOST-R認證；是高新技術企業、全國模范勞動關系和諧企業，獲得“亞洲名優品牌”、“中國行業標志性品牌”等榮譽稱號。

　　正昌系列飼料機械和成套工程覆蓋全國各省、市、自治區，業務遍及東南亞、中東、非洲、歐洲、大洋洲、南美洲等80多個國家和地區。目前已為全國1萬多家飼料企業中65%的企業提供了9000多臺套制粒機裝備，在國內外已完成近3000座整廠工程，項目涉及飼料機械成套設備、農副產品綜合利用、復混肥工程成套項目、垃圾處理環境工程項目等領域。

　　正昌糧食加工裝備與倉儲是糧食行業的大型糧食烘儲保糧裝備一體化的提供（解決）商。旨在提高糧食的儲藏周期、糧食的無污染以及儲糧設備、工程的安全性等。正昌糧食加工裝備與倉儲技術是國家糧食局科研院十一五技術，獲得國家科技進步獎一等獎。截至目前，已累計為糧食、港口、油脂、面粉、飼料、釀造、建材、化工、環保等行業的國內外1800多家用戶設計了3000多套交鑰匙倉儲成套工程。

飼料工程（部分）

環保、再生能源利用工程（部分）