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企業問題診斷

深圳協源塑膠五金模具攜手遠大方略落地精細化運營項目

2021-05-11

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　　2018年10月，深圳市協源塑膠五金模具有限公司（以下簡稱“協源”）攜手遠大方略落地精細化管理變革項目。遠大方略管理咨詢項目總監姚南洲老師，駐廠咨詢師郭璨老師、胥小飛老師入駐協源。通過與協源經營團隊研究探討，遠大方略項目組主導導入精細化運營模式，主要圍繞公司優化生產計劃模式、提升生產效率、自運營模式的引入、年度經營計劃等展開改善。通過改善，提升企業的運營效率和競爭力，實現從機會增長到戰略增長的轉變。

▲項目啟動

公司簡介：

　　深圳市協源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月，注冊資金100萬元人民幣。公司目前有注塑部、絲印部、模具部等生產車間，職員工約100人，其中產品開發設計師與模具開發設計等工程師12人。公司自成立以來在經營過程中以誠信為本，以質量求生存，本著一切按客戶實際需求經營。與客戶建立了良好的合作關系，公司已進入了綠聯科技、中覓、致一科技、樂尊等知名企業的供應鏈體系。公司擁有注塑機25臺、CNC機臺、銑床、磨床等其它精密塑膠五金模具加工設備共約35臺。主要按客戶要求設計、生產藍牙、電腦周邊、充電器、等塑膠產品，以及塑膠模具設計制造，五金加工等領域。

項目改善內容：

　　? 構建運營中心內部經營班子

　　? 構建月度經營計劃模式

　　? 優化生產計劃模式

　　? 提升生產效率

　　? 自運營模式的推行與建設

　　? 年度經營計劃與預算

　　? 運營維護

▲項目誓師大會

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