中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢(xún)品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
人力資源案例
分類(lèi)：
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力精密冷拔管企業(yè)—湖北加恒實(shí)業(yè)落地《績(jī)效與薪酬管理體系》改善項(xiàng)目
2019年10月，湖北加恒實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“加恒實(shí)業(yè)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《績(jī)效與薪酬管理體系》改善項(xiàng)目，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)羅老師、遠(yuǎn)大方略咨詢(xún)師唐老師、劉老師入駐加恒實(shí)業(yè)，通過(guò)與加恒實(shí)業(yè)團(tuán)隊(duì)的深入探討，本次項(xiàng)目改善主要圍繞提升團(tuán)隊(duì)的管理水平、優(yōu)化薪酬體系、優(yōu)化數(shù)據(jù)體系、構(gòu)建績(jī)效體系等展開(kāi)改善。
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公司動(dòng)態(tài)
湖北赤壁市建筑勘察設(shè)計(jì)院攜手遠(yuǎn)大方略落地組織文化建設(shè)項(xiàng)目
2018年9月，赤壁市建筑勘察設(shè)計(jì)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“赤壁設(shè)計(jì)院”）攜手遠(yuǎn)大方略落地組織文化建設(shè)項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略駐廠咨詢(xún)師羅慶龍老師，梁東清老師入駐赤壁設(shè)計(jì)院。
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公司動(dòng)態(tài)
廣州酒家集團(tuán)利口福（湘潭）食品有限公司“薪酬績(jī)效考核體系建設(shè)” 項(xiàng)目案例
廣州酒家，始創(chuàng)于1935年。廣州酒家（股票代碼：603043）于1991年組建集團(tuán)。2009年改制為廣州酒家集團(tuán)股份有限公司；2017年6月在上海證券交易所掛牌上市，成為廣東省上市的飲食集團(tuán)，現(xiàn)有員工超5千人，年?duì)I銷(xiāo)收入達(dá)到40億左右。
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人力資源-電子元器件-中山市力泰電子工業(yè)有限公司
中山市力泰電子工業(yè)有限公司成立于 1995 年， 是一家專(zhuān)業(yè)從事迷你家庭影院產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的中外合資企業(yè)。公司擁有專(zhuān)業(yè)、高效、創(chuàng)新的管理隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)、制造、品質(zhì)、市場(chǎng)及售后服務(wù)等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和雄厚的實(shí)力。
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深圳市永旺達(dá)食品有限公司攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源》管理改善項(xiàng)目
深圳市永旺達(dá)食品有限公司于2000年成立，位于交通便利、環(huán)境優(yōu)美、繁華的深圳布吉。
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聯(lián)邦家私集團(tuán)-人力資源管理咨詢(xún)案例
邦家私集團(tuán)成立于1984年，總部位于廣東南海，集團(tuán)主要產(chǎn)品門(mén)類(lèi)有民用中高端實(shí)木家具、軟體沙發(fā)、床墊、定制壁柜、地毯等；擁有800多位管理、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、工程技術(shù)等中高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才；公司研發(fā)能力強(qiáng)，并能迅速將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)與商業(yè)效益。
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醫(yī)藥行業(yè) | 河南東泰制藥攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織優(yōu)化管理變革》咨詢(xún)項(xiàng)目
在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，制藥企業(yè)面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，對(duì)藥品質(zhì)量、研發(fā)流程、生產(chǎn)規(guī)范等方面提出了更高要求。組織管理變革成為企業(yè)突破困境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑，它能夠優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營(yíng)效率、激發(fā)創(chuàng)新活力，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。
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化工行業(yè) | 信鵬化工攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織系統(tǒng)管理改善》咨詢(xún)項(xiàng)目
廣東信鵬化工實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信鵬化工”）攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《組織系統(tǒng)管理改善》咨詢(xún)項(xiàng)目。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改善薪酬體系，引入績(jī)效機(jī)制，提升招聘精準(zhǔn)度，打造強(qiáng)執(zhí)行力的營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、制造和職能團(tuán)隊(duì)，聚焦組織效能提升，為企業(yè)的進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
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醫(yī)療器械行業(yè)?|?大洋集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)三期《組織管控與激勵(lì)》咨詢(xún)項(xiàng)目
廣東大洋醫(yī)療科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大洋集團(tuán)”）先后開(kāi)啟的《營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)》《精益管理》咨詢(xún)項(xiàng)目取得顯著成效，三期繼續(xù)攜手遠(yuǎn)大方略，在其旗下佛山達(dá)浩醫(yī)療科技有限公司，啟動(dòng)《組織管控與激勵(lì)》咨詢(xún)項(xiàng)目。優(yōu)化組織架構(gòu)、完善制度流程、構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬與績(jī)效體系，為公司未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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