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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
湖北企業管理咨詢案例
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湖北京誠集團攜手遠大方略開啟《戰略與管理升級》咨詢項目
國有平臺公司承載了地方政府調節市場、調節產業、托底經濟、運作政府投資項目的重要功能。因此，國有企業應更加注重市場環境變化，并制定與之匹配的戰略規劃和經營管理策略，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，并實現其重要功能。
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公司動態
提升國有資本運營效率——通城城發集團攜手遠大方略開啟《戰略與管理升級》咨詢項目
中國經濟已經進入高質量發展時期。國有企業想要繼續在經濟發展過程中發揮主導作用，必須緊扣市場變化趨勢，轉變管理模式調整發展戰略，積極適應全球化帶來的風向和挑戰，最終提升核心競爭力。
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公司動態
強組織 促增長 ▏湖北萬柯攜手遠大方略開啟《人力資源管理》咨詢項目
高效的組織是企業高速良性發展的有力保障。因此，加強公司人力資源管理，提高組織團隊的靈活力、執行力和凝聚力，才能促進企業的持續成功。
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公司動態
順勢應需 跨越發展——湖北英特利攜手遠大方略《生產線布局與5S》咨詢項目圓滿結束
湖北英特利電氣有限公司（以下簡稱“湖北英特利”）攜手遠大方略《生產線布局與5S》咨詢項目圓滿結束，順利進入成果驗收階段。此次項目幫助湖北英特利優化了生產布局，進一步提升了生產效率，并在企業各部門開展針對性培訓，為下一步改善奠定了基礎。項目老師的專業和愛崗敬業，也獲得了企業各高層領導與各部門高度認可。
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“戰略合作伙伴”湖北荊門勁馳攜手遠大方略一期項目圓滿結束暨二期《精益管理》咨詢項目啟動
攜手并進，共贏未來。荊門勁馳汽車配件股份有限公司（以下簡稱“荊門勁馳”）邀請遠大方略為企業賦能，結成戰略合作伙伴，持續伴隨企業突破增長，遠大方略將會始終秉承用伴隨式服務助力企業更成功的初心，幫助更多企業實現戰略藍圖。
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湖北玉立砂帶集團攜手遠大方略落地《組織系統與供應鏈管理》咨詢項目
實踐表明，優秀的企業都是在不斷變革中讓自己變得更優秀的，借力咨詢突破增長，已成為主流。近日，湖北玉立砂帶集團（以下簡稱“玉立集團”）攜手遠大方略落地《組織系統與供應鏈管理》咨詢項目，打造可持續增長系統。
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湖北赤壁建筑設計院“組織文化建設” 項目案例
赤壁市建筑勘察設計院屬事業單位實行企業管理的綜合設計院，主要從事建筑、園林綠化、市政道路、給排水設計，基礎處理、施工及技術咨詢、室內裝潢設計等業務。設計資質等級：建筑乙級，園林綠化乙級，市政道路排水丙級。
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促進業績持續增長——湖北荊門勁馳攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營是企業和機構通過不斷致力于改進而努力達到的一個高標準的成就，卓越的企業需要企業經營的一切環節都達到卓越，否則就稱不上是卓越的企業。
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湖北歐堅網絡科技公司構建動態平衡式的戰略績效體系
歐堅網絡隸屬于歐堅網絡發展股份有限公司，公司全面打造“云貿通”電子商務平臺。公司現有注冊資金3000萬元。
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