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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
江蘇企業管理咨詢案例
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公司動態
“國企”品牌：南京朗馳集團旗下朗馳機電攜手遠大方略落地《精益管理-倉儲規劃布局》咨詢項目圓滿結束
對于絕大多數企業來說，倉庫是集中反映企業物資活動的綜合場所，是連接生產、供應、銷售的中轉站，對促進提高生產效率起著重要的輔助作用。因此，越來越多的企業開始選擇用精益的思維來優化倉儲布局，高效高質管控倉庫，降低企業成本，使經濟效益更大化。
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公司動態
檢驗成果 繼續出發——江蘇鐘星建設攜手遠大方略《支撐業績增量的組織建設》咨詢項目圓滿結束
經過半年的努力，江蘇鐘星建設集團-裝飾事業部（以下簡稱“ 鐘星建設”）攜手遠大方略《支撐業績增量的組織建設》咨詢項目圓滿結束，順利進入成果驗收階段。在公司全體員工和老師的積極配合與辛苦付出下，成功為公司打造了一個支撐業績增長的組織團隊，推動企業持續增長。
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公司動態
精益求精 持續增長——江蘇綠島攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
近日，江蘇省綠島管閥件有限公司（以下簡稱“江蘇綠島”）攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目，借助“外腦”，采取顧問式輔導的方式，優化內部管理，打造精益工廠，推動企業持續良性增長。
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公司動態
激發活力 提升業績——江蘇夢利達電子攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目
近日，蘇州夢利達電子有限公司（以下簡稱“夢利達電子”）攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目。建立完善的營銷管理體系，打造支撐業績增長的營銷團隊，助力企業在市場競爭中奪取勝利。
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公司動態
全員參與 提質增效——江蘇創客新材攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
全員參與，提質增效。近日，江蘇創客新材料科技有限公司（以下簡稱“江蘇創客新材”）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目，著力推進生產方式變革，提高生產效率，增強企業市場競爭力。
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優化布局 提升業績——江蘇高郵北方動力攜手遠大方略落地《精益工廠布局》咨詢項目
企業的生存能力取決于它的市場競爭力，產品是企業競爭力的載體。生產車間系統的配置和設備布局方式是影響企業及其產品競爭力的一個重要因素。近日，高郵市北方動力機械有限公司（以下簡稱“北方動力”）攜手遠大方略落地《精益工廠布局》咨詢項目，建設現代化的精益工廠，幫助企業實現降本增效，促進業績提升。
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公司動態
夯實能力持續精進——江蘇鐘星建設攜手遠大方略啟動《支撐目標增量的組織建設》咨詢項目
持續增長是每家企業永恒的追求，實現公司戰略目標，促進業績持續增長需要優秀的組織團隊作為支撐。成功的企業善于運用一切可利用資源，助力運營能力提升，助推公司業績持續增長。
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強化組織促發展——江蘇鼎寶建材攜手遠大方略落地《組織系統管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，很多中小企業內部組織系統管理不規范的弊端逐漸暴露，影響公司正常運營，甚至會導致企業走向沒落。強化組織系統管理，是凝聚士氣、激發活力的有效手段，也是企業實現持續增長的必經之路。
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優化人力強核心——江蘇優珀斯攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
通過研究成功企業的經驗可以發現，企業的競爭越來越依賴人才的競爭。人才并不是指公司某一個人的能力，而是整個人力資源系統的核心競爭力。優化企業人力資源管理體系，能夠從根源上提升企業競爭力，助力企業在市場競爭中占據有利地位。
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