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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
廣東企業管理咨詢案例
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公司動態
強戰略 提業績——東華高科旗下碧綠天科技攜手遠大方略落地《戰略規劃與營銷系統》咨詢項目
“方向不對，努力白費。”戰略規劃就是企業發展的方向標，只有依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略，并不斷根據反饋調整制定新戰略，企業的戰略目標才能逐步實現，支撐企業持續健康發展。
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公司動態
提升內生動力——廣東瑞訊電子&遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目
為了有效的實施股權激勵，促進公司良性發展，廣東瑞訊電子科技有限公司（以下簡稱“瑞訊電子”）攜手遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目，幫助企業制定適合的股權激勵方案，激發內生動力，壯大企業發展平臺。
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公司動態
激發組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權激勵》咨詢項目
股權激勵是一種長效激勵工具，其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。同時，股權激勵也是企業發展的催化劑，不但能留住內部優秀人才，還能吸引外部優秀管理人才。但股權激勵也是一把雙刃劍，只有股權激勵用得好，才能讓企業“如虎添翼”。
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公司動態
半導體模范企業——深圳標譜攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
“卓越運營管理”是一個與企業生產實踐密切相關且與時俱進的高效管理系統，能夠有效幫助企業提升實踐和執行能力。
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公司動態
打造卓越組織——廣東和鑫達&遠大方略啟動《組織系統升級》咨詢項目
任何企業做強做大，離不開戰略選擇和組織能力這兩方面的成功。通常我們企業所選擇的細分行業都是具備很大的潛力，但為什么企業發展到一定階段，業績徘徊不前，組織效能低下，究其原因就在于組織能力的不足，致使企業規模受制于市場競爭，內部面臨新老員工“青黃不接”，發展后勁堪憂的局面。
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公司動態
強組織助突破——深圳愛圖仕攜手遠大方略落地《組織系統管理》咨詢項目
企業組織系統管理解決的是企業內部人的問題。通過系統去管人，能激發人的潛力去發揮巨大功能，助推企業長期發展。
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公司動態
優化管理促發展——深圳和創攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
企業組織系統解決的是人的問題，是企業內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等，主要通過系統去管人，把人的潛力發揮巨大功能。當企業發展到一定的階段，往往會出現企業規模受制于市場競爭的情況，很多企業面臨新老員工“青黃不接”、發展后勁不足的困境。因此，企業的組織系統建設在企業持續發展過程中至關重要。
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公司動態
助推研發實力提升——深圳菲炫&遠大方略啟動第三期《產品研發項目管理》研發咨詢
新產品研發是企業長足發展的動力源泉，不斷開發新產品是形成競爭優勢的一個主要因素。如何加快新產品開發速度，提高開發質量？做好產品研發項目管理對研發是十分重要的。
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公司動態
驗收成果 蓄力發展 | 佛山市德駿電器攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
許多生產制造企業在經過長時間的發展后內部生產管理都會存在問題，加之市場環境的復雜變化，許多企業只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產管理成為越來越多企業的改革方向，幫助企業減少不必要的浪費，實現降本增效持續發展。
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